RENCANA USAHA
BANGKAHULU’S HELM
1. URAIAN SINGKAT MENGENAI USAHA
1.1 Nama Pemohon
Yoza Fitriadi
1.2 Alamat Rumah
Jln. Pondok Bulat no.30, RT.03, Rw.02, Kandang Limun
1.3 Jenis Usaha
Jasa modifikasi dan cuci helm
1.4 Uraian Produk/Jasa
Jasa ini melayani berbagai macam permintaan modifikasi, variasi dan cuci atau steam berbagai helm
1.5 Alasan Pendirian Usaha
Kendaraan mesin roda dua khususnya sepeda motor kian hari semakin tidak terbendung jumlahnya. Volume penjualan berbagai supplier kendaraan roda dua ini terus mengalami peningkatan per tahunnya. Tidak hanya di perkotaan, namun di perdesaan pun sepeda motor sudah sangat mudah untuk ditemui. Hal ini menandakan masyarakat Indonesia termasuk di Kota Bengkulu ini sudah menganggap barang ini menjadi kebutuhan yang penting.
Berdasarkan berita di Tempo per tanggal 5 Mei 2008 ternyata kenaikan pejualan mobil meningkat dari bulan Maret 2008 ke bulan April 2008 sebesar 10,8 % atau sebanyak 542.448 unit motor diseluruh Indonesia. Jumlah yang lumayan banyak. Tapi itu hanya motor roda dua merek Honda saja dan belum di jumlahkan dengan merek lainnya seperti toyota, Suzuki dll. Jadi dapat dibayangkan ternyata disaat ini dimana keadaan ekonomi Indonesia semakin sulit karena kenaikan harga minyak dunia dilain pihak ternyata semakin banyak orang yang sanggup membeli barang yang tergolong sekunder atau bukan kebutuhan pokok ini.
Sebagai atribut wajib pengendara motor, helm harus selalu digunakan, dan sudah pasti helm akan menjadi kotor, baik bagian dalam maupun bagian luar. Debu dan keringat yang menempel pada bagian dalam helm, dapat menjadi sarang kuman dan jamur yang dapat menyebabkan beberapa penyakit, seperti pilek, gatal-gatal dan juga ketombe pada rambut. Hal ini tentunya sangat tidak diinginkan oleh para pengendara motor. Untuk itu helm harus selalu dijaga kebersihannya, dicuci minimal 1 bulan sekali untuk :
1. Menjaga kesehatan kulit kepala dan rambut
2. Menjaga kenyamanan menggunakan Helm saat berkendara
3. Membersihkan debu serta kotoran yang bercampur keringat
4. Menghilangkan noda dan bau
5. Menjaga kualitas helm dan jika beli baru mahal.
Oleh karena itu harus ada korelasi yang baik antara kesediaan sepeda motor dan helm. Namun saat ini di kota Bengkulu helm-helm yang ada pada umumnya hanya helm standard an masih terlihat kurang lengkap. Di sisi lain bisnis jasa di Indonesia saat ini menjadi hal yang menarik untuk dikaji, terutama untuk bidang jasa yang memiliki potensi besar dan belum banyak digeluti orang. Salah satunya adalah modifikasi dan cuci helm. Dengan pertumbuhan kendaraan roda kendaraan dua atau sepeda motor yang sangat signifikan tiap tahunnya, membuat Bisnis Cuci Helm (Salon Helm) menjadi salah satu usaha yang perlu diperhitungakan.
Bisa dikatakan, bisnis cuci helm di Bengkulu merupakan salah satu jenis jasa yang unik, memiliki potensi pasar yang besar dan belum banyak dipasaran yang mempunyai teknologi salon helm ini. Sehingga pemohon merasa perlu untuk mengajukan rencana usaha jasa modifikasi dan cuci helm ini.
1.6 Bentuk Usaha :
Usaha ini berbentuk jasa modifikasi, variasi dan cuci atau steam helm.
1.7 Nama Usaha :
“Bangkahulu’s Helm”
1.8 Alamat Lokasi :
Jln Merpati Raya Rawamakmur Permai no 17 Bengkulu
1.9 Jumlah pinjaman yang dimohon :
Rp. 8.000.000
1.10 Nilai Sekuritas :
Rp. 5.750.000
1.11 Jangka waktu pembayaran kembali :
18 bulan
2. RENCANA PEMASARAN
2.1 Pasar
2.1.1 Profil Pelanggan
Sasaran pelanggan adalah pemilik kendaraan bermotor yang tentunya mempunyai helm. Namun lebih difokuskan pada para mahasiswa, remaja dan masyarakat umum yang ada di sekitar lokasi.
2.1.2 Motivasi membeli pelanggan
Adapun yang memotivasi pelanggan untuk memakai jasa ini adalah :
• Aspek kualitas yang dijamin sangat memuaskan pelanggan.
• Aspek efesiensi waktu yang dapat dipercaya.
• Aspek kenyamanan dan keamanan pelanggan
2.2 Ukuran pasar
2.2.1 Perkiraan jumlah pelanggan dalam wilayah pasar sasaran :
Wilayah Pelanggan
Kandang Limun 40-50 helm/bulan
Rawa makmur 30-40 helm/bulan
Talang Kering 25-30 helm/bulan
Pematang Gubernur 25-30 helm/bulan
Bajak 30-35 helm/bulan
Dan lain-lain 50-60 helm/bulan
2.2.2 Kecocokan dengan pencapaian pasar dan alasan-alasan lain pemilihan lokasi:
• Menurut pemohon lokasi ini sangat strategis. karena selain berada di dekat pusat kota, ramai dilewati dan diapit oleh 2 kampus besar yang ada, yakni UNIB dan UMB sehingga memungkinkan untuk dikunjungi oleh para pelanggan.
• Selain itu, pemilihan lokasi ini berdasarkan pada pertimbangan pemohon atas peninjauan peluang keuntungan yang akan dicapai dari usaha ini. Karena, hampir setengah atau bahkan lebih dari jumlah mahasiswa Universitas Bengkulu dan UMB memiliki kendaraan bermotor dan helm yang merupakan objek dari usaha ini.
• Di lokasi ini juga terdapat banyak pondokan yang hampir 100% dihuni oleh para mahasiswa serta perumahan pegawai yang menjadi objek usaha ini.
2.2.3 Pemilihan lokasi akan menyumbang pada strategi pemasaran produk /jasa ini.
• Lokasi usaha yang mudah diakses oleh para pelanggan, karena selain berada di dekat pusat kota, ramai dilewati dan diapit oleh 2 kampus besar yang ada, yakni UNIB dan UMB
• Lokasi yang dekat dengan kawasan kampus dapat memudahkan pemohon dalam mempromosikan usaha ini.
• Lokasi yang nyaman untuk menjadi tempat peraduan pelanggan.
2.2.4 Kedekatan dengan fasilitas dan sarana penunjang lain.
Kedekatan dengan pusat kota, membuat akses transportasi dan komunikasi berjalan lancar. Jarak dengan pasar utama pun juga tidaklah jauh sehingga memudahkan untuk pembelian bahan dan produksi lebih lancar.
2.2.5 Kemungkinan pertumbuhan produk.
Kemungkinan pertumbuhan produk yang diharapkan pemohon adalah sekitar 5% per tahunnya, karena selain sebagai usaha sampingan disamping aktivitas kuliah yang sedang dijalankan pemohon, usaha ini juga ditangani langsung oleh pemohon sebagai tahap awal pengaplikasian usaha yang diajukan.
2.2.6 Volume penjualan produk /jasa per tahun (direncanakan pada tahun pertama dan kedua).
Untuk promosi bulan pertama akan memberikan potongan harga sampai setengahnya, dan menargetkan sekitar 100 helm dalam minggu pertama dan lebih dari 200 pada minggu-minggu berikutnya.
2.3 Status bangunan
2.3.1 Identifikasi bidang/unit usaha
Bangunan terdiri atas sebuah sebuah ruangan untuk pemajangan helm, tempat refarasi dan modifikasi serta tempat untuk mencuci helm.
2.3.2 Status bidang/unit usaha yang ada
Sewaan
2.3.3 Kemungkinan perkembangan bidang/unit usaha
5-10% per tahun
2.4 Persaiangan
2.4.1 Daftar tiga pesaing utama
a. Biker Point, Jln. Fatmawati 56B Penurunan Bengkulu
b. Bengkulu Motor, Jln s. Prapto no 20 Bengkulu
c. Helm reparasi, Jln S. prapto no 209 Bengkulu
2.4.2 Uraian posisi pemohon sehubungan dengan adanya pesaing
Pesaing yang lain pada umumnya adalah para usahawan yang telah lama bergelut dalam bisnis ini. Namun mereka masih memilki ikatan perrelasian yang cukup baik.
2.4.3 Unggulan dalam pesaing
a. Lokasi yang lebih strategis
b. Modifikasi yang lebih variatif
c. Teknologi jasa yang lebih muktahir dan waktu cuci helm yang hanya sejam
d. Kupon gratis bagi pelanggan yang melakukan transaksi 7 kali
2.5 Strategi pemasaran
2.5.1 Daftar pasar sasaran yang paling anda sukai
• Kampus Universitas Bengkulu
• Kampus Universiras Muhammadiyah Bengkulu
• Perumahan pegawai dan pondokan
2.5.2 Promosi
Pada tahap pengenalan, pemohon tidak akan mematok harga terlalu tinggi. Pemohon akan menawarkan jasa ini di bawah harga pasar dan akan menawarkan kepada teman-teman untuk menggunakan jasa ini dengan tariff yang bersahabat tentunya. Sehingga dengan adanya pelanggan di salah satu pasar, diharapkan dapat menjadi sarana pengenalan produk di lokasi tersebut.
2.5.3 Penentuan Harga :
• Air brush helm : Rp. 50.000,-
• Cuci helm : Rp. 15.000,-
• Ganti lapisan dalam helm (half face) : Rp. 60. 000,-
2.5.4 Uraian langkah-langkah yang akan diambil selama 2 bulan pertama kegiatan usaha untuk menarik pelanggan membeli produk/jasa ini.
• Pada bulan-bulan pertama saya akan mencoba menawarkan jasa kepada teman-teman sekitar, tentunya pada saat ini saya tidak terlalu mementingkan harga. Prioritas pertama saya adalah menarik simpati dan memperkenalkan produk saya.
• Di samping itu saya juga akan menempelkan selebaran-selebaran iklan usaha saya untuk menarik pelanggan lain serta memasang beberapa spanduk di berbagai tempat
• Memberikan tarif standar dan belum terlalu mementingkan untung banyak
• Mengadakan bazar dan open house di awal bulan kedua bagi masyarakat umum sebagai pengenalan usaha ini.
3. Rencana organisasi
3.1 Proses produksi
3.1.1 Berikan penjelasan rinci mengenai bahan mentah, bahan baku, dan bahan pembantu/penunjang (jika diperlukan) :
3.1.2 Berikan penjelasan rinci mengenai mesin dan perlengkapan yang dibutuhkan :
• Mesin Cuci & Pengering Helm • Kompresor AZ-101
• Shampoo Helm • Sprayer AG-61
• Cairan Pengkilat / Glossy • Selang
• Parfum Helm. • Cat duko
• half face • Lakban
• Standing Banner 1 Unit • thinner
3.1.3 Uraian mengenai karyawan yang dibutuhkan (jika diperlukan sehubungan dengan manajemen produksi)
a. Jenis usaha
b. Jumlah karyawan
c. Gaji bulanan
d. Tanggal dimulai
e. Total biaya tahunan
3.2 Manajemen usaha
3.2.1 Rincian data pribadi orang-orang yang akan bertanggung jawab pada manajemen usaha
A. Nama lengkap : Yoza Fitriadi
Tempat tinggal : Jln. Pondok Bulat No.30, Kandang Limun, Bengkulu
Status keluarga : Belum menikah
Jenis kelamin : Laki-laki
Tanggal lahir : 26 April 1990
Jumlah tanggungan : Rp. 3.000.000
Alamat sebelumnya : Jln A. Marzuki no 49 Talang Rimbo Baru, Curup.
B. Nama lengkap : Wawin, S.Pd
Tempat tinggal : Jln. Pondok Bulat No.30, Kandang Limun, Bengkulu
Status keluarga : Belum menikah
Jenis kelamin : Laki-laki
Tanggal lahir : 22 Maret 1986
Jumlah tanggungan : Rp. 3.000.000
Alamat sebelumnya : Jln. Sensus No.03, Bidara Cina, Kota Manna, Bengkulu Selatan
3.2.2 Uraian mengenai kualifikasi dan keterampilan khusus yang relevan dengan usaha ini
a. Keterampilan khusus : Helm wash and preparation
Tahun ketika diperoleh : 2007
b. Keterampilan khusus : Seni pengecetan metode Airbrush
Tahun ketika diperoleh : tahun 2006-2007
c. Keterampilan khusus : sablon dan digital printing
Tahun ketika diperoleh : tahun 2005-2007
3.2.3 Keterampilan yang masih perlu ditingkatkan dan caranya
a. Bidang keterampilan : bongkar pasang helm tipe NHK, GM dan sejenis serta mendesain gambar tiga dimensi airbrush helm
b. Caranya : mengikuti pelatihan dan belajar dari orang yang berpengalaman
3.2.4 Hal yang meryakinkan bahwa manajemen ini akan mengantar pada keberhasilan usaha
Untuk tahap awal, pemohon hanya memepekerjakan 2 orang karyawan sehingga tidak terlalu sulit untuk memanajemen usaha ini. Sehingga tindakan ekonomi yang diambil akan sangat menunjang keberhasilan yang diharapkan pemohon. Itu pun diambil dari teman pemohon sendiri sehingga mudah untuk diajak kerjasama. Kemudian pada tahap selanjutnya ketika usaha ini mulai berkembang, baru lah akan merekrut tenaga terampil lainnya untuk membantu jalannya usaha ini. Manajemen usaha juga akan menerapkan prinsip organisasi dan leadership yang telah didapatkan selama berorganisasi di kampus.
Manajemen usaha juga dibantu oleh seorang penasihat yang merupakan teman pemohon sendiri sebagai konsultan bisnis dan manajemen dan berbagai rekan bisnis lainnya. Selain itu pemohon yakin bahwa dimana ada kemauan disana ada jalan. Hidup pun bukanlah untuk mengejar kesuksesan namun mengejar kesempurnaan dan kesuksesanlah yang akan mengikuti kita.
3.2.5 Penasehat teknis dan usaha yang ingin dimanfaatkan
1. Penasihat Teknis
a. Nama : Zlatan Santoso, ST, MT
b. Alamat : Kompleks perumahan kayu rapuh, Padang harapan, Bengkulu
c. Keahlian : spesialis barang elektronik dan otomotif
2. Penasihat Usaha
a. Nama : Khoirunnisa, SE, MM
b. Alamat : Tanah Patah, bengkulu
c. Keahlian : Konsultan bisnis dan manajemen
3.2.6 Uraian mengenai faktor-faktor yang akan mempengaruhi usaha ini secara negatif dan garis besar tindakan yang akan dimbil untuk mengatasinya
Faktor-faktor yang mempengaruhi:
• Status pemohon yang merupakan mahasiswa membuat pembagian waktu sulit disesuaikan
• Harga bahan baku yang kurang stabil karena prosuk luar
Hal-hal yang akan diambil:
Akan mempercayakan sebagian waktu usaha pada teman dan sembari menunggu peneyelesaian studi disamping konsultasi dan koordinasi dengan para ahli dan orang yang telah berpengalaman.
4. RENCANA
4.1 Uraikan harta yang diperlukan untuk memulai usaha anda.
Harta Nilai
Yang dimiliki Yang akan dibeli Total
Mesin Cuci & Pengering Helm Rp. 3.000.000 - Rp. 3.000.000
Shampoo Helm Rp. 200.000 Rp. 100.000 Rp. 300.000
Cairan Glossy Rp. 150.000 Rp. 200.000 Rp. 350.000
Parfum Helm. Rp. 200.000 Rp. 200.000 Rp. 400.000
half face - Rp. 500.000 Rp. 500.000
Sprayer Rp. 350.000 Rp. 400.000 Rp. 750.000
Kompresor Rp. 2.000.000 - Rp. 2.000.000
Slang - Rp. 2.500.000 Rp. 2.500.000
Desain Rp. 500.000 Rp. 500.000 Rp. 1.000.000
Lakban Rp. 100.000 - Rp. 100.000
Cat duko Rp. 500.000 Rp. 300.000 Rp. 800.000
Thinner Rp. 200.000 Rp. 100.000 Rp. 300.000
Total Rp. 7.200.000 Rp. 4.800.000 Rp12.000.000
4.2 Harta dan hutang pribadi
Harta Hutang
Kas - Rekening yang harus dibayar Rp. 150.000
Rekening bank Rp. 8.000.000 Pinjaman pribadi Rp.
Tanah - Hutang sewa rumah Rp. 4.000.000
Rumah -
Perabot pribadi Rp. 3.500.000
Kendaraan Rp. 12.000.000
Lain-lain Rp. 1.000.000
Jumlah Rp. 24.500.000 jumlah Rp. 4.150.000
Kekayaan pribadi Rp. 20.000.000
4.3 Kebutuhan pinjaman
Jenis Jumlah
Kebutuhan investasi modal usaha Rp. 16.150.000
Modal sendiri Rp. 8.150.000
Modal lain Rp. ……………
Jumlah modal sendiri dan modal lain Rp. 8.150.000
Kebutuhan pinjaman Rp. 8.000.000
Kemungkinan jangka waktu pinjaman 18 bulan
Kemungkinan masa tenggang 22 bulan
Angsuran bulanan dengan bunga = 5%
4.4 Neraca awal usaha
Nama pengusaha : Yoza Fitriadi
Alamat : Jln. Pondok Bulat No.50, Kandang Limun.
Jenis usaha : Jasa modifikasi dan cuci helm
Tanggal neraca : 5 Mei 2010
Debet Kredit
Harta lancar Hutang lancar
1.kas : Rp. 4.000.000/bulan 1.sewa tempat : Rp. 3.000.000
2.sediaan : Rp. 1.500.000 2.listrik : Rp. 150.000
3.pihutang : 3. bensin : Rp. 100.000
Jumlah Harta Lancar : Rp. 5.500.000 Jumlah Hutang Lancar : Rp. 3.250.000
Harta Tetap Hutang Jangka panjang
1.mesin : Rp. 5.000.000 1. pinjaman bank : Rp. 5.000.000
2.perkakas : Rp. 4.500.000 2. ………………
3.kendaraan : Rp. 12.000.000 Jumlah Hutang jangka Panjang : Rp.8.000.000
Jumlah Harta Tetap : Rp.21.500.000
Jumlah Harta : Rp. 27.000.000 Modal Sendiri : Rp. 8.150.000
Jumlah hutang dan modal : Rp. 21.250.000
4.5 Biaya kebutuhan pribadi
i. Biaya Tetap
Sewa rumah Rp. 3.000.000
Pinjaman pribadi Rp.
Pinjaman bank Rp.
Hipotik Rp.
Premi asuransi Rp. 300.000
Biaya lain Rp.
Jumlah Rp. 3.300.000
ii. Keperluan Rumah Tangga
Jasa umum Rp. 500.000
Perbaikan, perawatan Rp. 1.000.000
Biaya lain Rp.
jumlah Rp. 1.500.000
iii. Makanan
Di rumah Rp. 3.000.000
Di luar rumah Rp. 1.000.000
Jumlah Rp. 4.000.000
iv. Keperluan Pribadi
Pakaian dan sebagainya Rp. 1.000.000
pengobatan Rp. 200.000
Pendidikan Rp. 5.000.000
Bensin/parker Rp. 1.000.000
Surat kabar Rp.
Hiburan Rp. 1.000.000
Biaya lain Rp. 1.000.000
Jumlah Rp. 7.200.000
Jumlah A+B+C+D Rp. 16.000.000
5. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
5.1 Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
3 orang
5.2 Cara memperoleh tenaga kerja dan syarat-syaratnya
• Memulai dengan mempercayakannya kepada teman sendiri yang dianggap mampu dan kompeten dalam bidang ini
• Merekrut tenaga terampil yang ada lewat pemberitahuan lowongan pekerjaan
• Mencari mitra usaha yang memiliki keahlian yang mendukung usaha yang sedang dijalankan.
• Mitra usaha tersebut bisa saja dari kalangan mahasiswa yang memiliki hobby dan bakat modifikasi helm serta faham akan helm dan perangkatnya
5.3 Cara melatih tenaga kerja
• Memberikan pelatihan dan training khusus
• Mencontohkan cara kerja
• Memberikan kesempatan untuk mencoba
• Mengevaluasi
• Memberikan kepercayaan
5.4 Cara mengupah
Adapun system penggajiannya dapat disesuaikan dengan jenis pekerjaan yang ditanganinya. Selain mendapat gaji tetap juga akan diberikan intensif tersendiri untuk setiap helm yang dilayaninya.
5.5 Cara memotivasi pekerja
• Mengajak mereka untuk menganggap pekerjaan tersebut sebagai penyalur hobby dan bakat, sehingga tidak merasa terbebani.
• Memberikan imbalan dan apresiasi yang pantas untuk hasil kerja mereka.
• Melakukan prinsip kerjasama, bukan prinsip bawahan dan atasan melainkan kekeluargaan.
• Menganggap mereka sebagai mitra bisnis, bukan karyawan. Sehingga mereka lebih bersemangat dan merasakan bahwa mereka juga memiliki usaha tersebut.
LAMPIRAN
Tidak ada komentar:
Posting Komentar